Quatro novos ativos acabam de entrar na nossa Carteira de Ações Pública aqui no blog Viver de Dividendos. São eles:
The J.M. Smucker Company (SJM)
Huntington Ingalls Industries (HII)
Zions Bancorporation (ZION)
Farmers National Banc Corp. (FMNB)
Esses papéis vêm diretamente da nossa área de membros e agora passam a compor a carteira aberta para todos os leitores e seguidores do blog.
Essa movimentação faz parte da nossa estratégia de transparência e de compartilhar com a comunidade as melhores oportunidades que identificamos ao longo do tempo. Os quatro ativos já passaram por nossa análise interna, foram recomendados e acompanhados pelos membros e agora chegam ao público com todo o histórico de performance e convicção que construímos.
Por que esses ativos?
Cada um deles tem características que se encaixam perfeitamente no Jeito de investir do Viver de Dividendos: empresas sólidas, com histórico consistente de pagamento e crescimento de proventos, operando em setores defensivos ou com vantagens competitivas claras. São papéis que trazem diversificação para a carteira — tanto em setores (consumo, defesa, bancos regionais) quanto em perfis de yield e potencial de valorização.
Vamos falar um pouco sobre cada um (mas só o básico, porque o melhor ainda está por vir):
SJM (The J.M. Smucker Company): Gigante americana de alimentos e bebidas, dona de marcas icônicas como Folgers, Jif, Smucker’s, Dunkin’ e líderes em pet food. É um clássico “defensivo” com fluxo de caixa previsível e tradição de aumentar dividendos por décadas.
HII (Huntington Ingalls Industries): Maior construtora naval militar dos Estados Unidos. Atua no setor de defesa (um dos mais resilientes do mundo) com contratos de longo prazo junto ao governo americano. Combina estabilidade com crescimento de proventos consistente.
ZION (Zions Bancorporation): Banco regional forte no Oeste americano, com foco em clientes corporativos e alta qualidade de crédito. Tem demonstrado disciplina na gestão de capital e vem recompensando acionistas com dividendos crescentes.
FMNB (Farmers National Banc Corp.): Banco comunitário de pequeno porte, com operação focada em Ohio e arredores. É um daqueles “small caps” bancários que entregam yields atrativos e crescem de forma conservadora, priorizando o retorno ao acionista.
Nos próximos vídeos vamos destrinchar cada ativo com calma:
Indicadores fundamentalistas atualizados
Análise completa do case de investimento
Riscos específicos de cada empresa
Por que eles saíram da carteira restrita de membros e entraram na carteira pública
Vai ser conteúdo bem aprofundado, como vocês já estão acostumados por aqui. Vamos mostrar os números, os gráficos, os balanços e, principalmente, o porquê de acreditarmos que esses papéis merecem estar na carteira de quem busca viver de dividendos no longo prazo.
Fique por dentro
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Acompanhe também aqui no blog — vamos atualizando a Carteira Pública com os novos aportes e o desempenho mês a mês.
Membros da área premium já têm acesso antecipado às análises completas e ao nosso acompanhamento.
Novos ativos na carteira, novos vídeos no ar e o mesmo compromisso de sempre: gerar renda passiva com qualidade e disciplina.
Sou desenvolvedor sênior full stack e já vi muita coisa acontecer no universo de programação, mas certamente a introdução da IA, levamos ao fim da carreira de DEV como conhecíamos. Muito mudou desde que as IA generativas entraram com força no mercado.
Tenho utilizando basicamente dois modelos hoje em dia, Claude para documentar e planejar as features e GLM para implementar a parte bruta e depois Claude novamente para refinar.
Vou mostrar como tenho utilizado o Claude e outras IAs para desenvolver, primeiro de tudo essa é a nova estrutura que um dev deveria seguir nos dias atuais:
flowchart TD
A[Research] --> B[Plan] --> C[Todolist] --> D[Implement] --> E[Review and Fix] --> F[Final Documentation]
E -- com erros → volta para Implement --> D
Nós estamos falando de Spec-Driven Development que vai substituir as metodologias atuais. Onde saímos de um modelo centrado na codificação e passamos para um modelo centrado na especificação.
Meu público está acostumado a abordarmos material sobre investimentos, mas hoje vamos falar de desenvolvimento de software e abordar um pouco como essa área teve uma transformação gigantes com a maneira de trabalho.
Cada feature significativa deve ter um documento com uma pesquisa a fundo dos requisitos e regras de negócios. Eu tenho um prompt que já cria essa Research. Você pode usa-lo abaixo. Adapte ele para sua necessidades e crie um padrão parecido.
O projeto é um Banco Digital, uma das minhas fintechs, nele criamos uma opção onde o usuário pode gerenciar sua folha de pagamento pelo banco, para isso precisamos criar um controle de departamentos.
Onde instalar as Skills no Cline CLI
Primeiro eu invoco a Skill de Reseach, se estiver usando o Claude Code CLI, só digitar /research no seu prompt que ele irá buscar. Claro se você já tiver instalado a Skill conforme pasta acima.
No meu caso uso o Cline, então digito “/skills” e seleciono ela na lista.
Skill de Research rodando
Veja como modelei o prompt para gerar esse research de departamentos.
1. controle-departamentos
2. Um controle de departamentos para dentro do banco, onde o usuário pode gerenciar os setores de sua empresa para fazer a gestão de sua folha de pagamento.
3.
- Cadastro de departamento deve ter código e nome
- Nome não pode ter mais do que 100 chars
- Código é autoincremento único por tenant (conta bancária)
- Multi-tenant: usar account_id em todas as queries
- PK deve ser GUID
- Código não pode repetir dentro do mesmo tenant
- Log de alterações em tabela de audit separada
- Não permitir excluir departamento ativo em payroll
- Soft-delete
- Listagem com filtro por status (ativo/inativo)
- Mostrar quantidade de colaboradores na lista
- Botão para listar colaboradores ao abrir o departamento
- Usar trim ao salvar
4.
- Não teremos imagem
- Gestão de colaboradores e seu vínculo com departamentos
- Cargos e funções
- Hierarquia/organograma entre departamentos
- Centros de custo e rateios financeiros
- Regras específicas de folha de pagamento por departamento
- Cálculo, geração ou fechamento de folha
- Controle de ponto, férias, licenças
- Qualquer dado complementar (endereço, responsável, etc.)
- Importações em massa ou integrações externas
- Workflows de aprovação
Você vai definir as Skill para sua IA. Uma skill (habilidade) para uma IA é como um atalho inteligente ou um superpoder especializado que a IA ganha para fazer certas tarefas de forma mais rápida, melhor e mais eficiente.
No meu caso criei uma Skill chamada “Research” assim não preciso de escrever todo esse prompt abaixo todas as vezes.
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name: research
description: Cria arquivo de research detalhado para uma feature. Use quando o usuário falar "Crie o arquivo de research usando a skill Research", "research skill", "ia/research/[nome]-research.md" ou similar.
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# Research Skill
Você é um Engenheiro de Software Sênior especializado em sistemas grandes e de longa manutenção.
### Contexto Fixo do Projeto
- Sistema grande com manutenção constante.
- Foco em código legível, extensível e fácil de manter.
- **Problema crítico**: Tabelas do banco muito grandes → Performance é prioridade máxima em TODAS as decisões.
### Regras Obrigatórias
- Respeitar rigorosamente o arquivo `constitution.md` (não repetir suas informações).
- Performance em primeiro lugar: sempre priorizar soluções rápidas, índices inteligentes, queries leves e evitar scans em tabelas grandes.
- Manutenção de longo prazo é essencial.
- Ser extremamente prático, direto e objetivo. Usar listas e tabelas curtas.
### Estrutura Exata que você deve seguir
Gere sempre o arquivo com este formato exato:
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# Research: [NOME_CURTO_DA_FEATURE]
## 1. Visão Geral
- Objetivo em 2-3 frases, incremente sempre que possivel as informações que te pasei no prompt.
- Tamanho estimado (dias / complexidade / risco).
## 2. Escopo (OBRIGATÓRIO respeitar)
- Liste os itens que coloquei no prompt como parte do escopo para que sejam seguidos rigorosamente.
- Adicione outros itens no escopo baseado na descrição geral que te passei no prompt.
## 2. Fora do Escopo
- Da lista que passei no prompt separe claramente tudo que NÃO será feito.
- Tente buscar outros pontos importantes e acrescente-os aqui.
## 3. Análise Técnica e Edge Cases
- Referência: Ver `requirements.md`.
- Principais edge cases e cenários de falha.
- Premissas e trade-offs importantes.
## 4. Decisões Arquiteturais
- Opções avaliadas.
- Tabela comparativa resumida (prós x contras).
- Decisão final + justificativa curta (com forte foco em performance).
## 5. Impacto no Código Existente
- O que vai mudar.
- Breaking changes possíveis.
- Estratégia de migração (se necessário).
## 6. Performance, Segurança e Custos
- Análise forte de performance.
- Como evitar consultas pesadas em tabelas grandes.
- Otimizações sugeridas (índices, cache, queries leves, etc).
- Segurança e compliance.
## 7. Dependências e Riscos
- Dependências principais.
- Riscos (especialmente de performance) e mitigação.
## 8. Perguntas Abertas
- Dúvidas que precisam de alinhamento.
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**Instruções de Uso:**
Quando eu fornecer:
- Nome da Feature
- Descrição da Feature
- Escopo
- Fora do escopo
Você deve:
1. Usar exatamente essas informações.
2. Respeitar 100% das diretrizes que eu passar.
3. Gerar o arquivo completo imediatamente, sem introduções desnecessárias.
4. Colocar o nome curto da feature no título (# Research: nome-aqui).
Agora aguarde meu comando com as informações da feature.
Esse prompt não é o Research ele vai gerar o nosso Research, a ideia aqui é elencar alguns pontos chaves e não esgotar toda a análise, isso vamos fazer a duas mãos, nos com a IA na etapa mesmo de Research.
Aqui vamos listar os pontos importantes nesse tópico: Escopo (OBRIGATÓRIO respeitar) vamos colocar todos os requisitos que lembrarmos e também o que não deve ter, pois ele vai jogar isso no “Item 2 – Fora do escopo“.
Esse item 2 é particularmente importante para impedir que a IA crie ou invente coisas que não teremos. Vamos imaginar que você quer fazer uma tela de login para seu sistema e você não quer colocar um login via Google ou Facebook, você iria colocar um item especificando isso aqui, evitando que no futuro ela implemente algo do tipo.
Constitution: para o artigo não ficar gigante, nós não vamos abordar o Constitution nesse momento, mas você deve ter visto menção dele na nossa Skill, nesse caso o Constitution é um arquivo com as diretrizes do sistema de modo geral, coisas como: Stack, arquitetura, camadas de acesso a banco e outras coisas estarão especificadas aqui e serão a mesma coisa para todo o projeto.
Com isso em mãos o Claude vai gerar um Research para você, daí vá refinando essa research, ajuste os pontos que achar necessário, aqui é onde irá gastar tempo e uma boa iteração com a IA para que vocês dois chegam num denominador comum.
flowchart TD
subgraph Inputs
A[constitution.md\nstack, arquitetura, convenções]
B[Diretrizes da feature\nregras, restrições, preferências]
end
subgraph Etapa 1
C[Prompt de research]
end
subgraph Etapa 2
D[research.md gerado\ndecisões, edge cases, riscos]
end
subgraph Etapa 3
E[Revisão humana\naprovação ou ajustes]
end
subgraph Etapa 4
F[Prompt do plan\nusa research aprovado como base]
end
A --> C
B --> C
C -->|gera| D
D --> E
E -->|ajustes| C
E -->|aprovado| F
F -->|gera| G[plan.md]
Fase 2: Plan
Uma vez que você tenha o research.md finalizado, você deve pedir para o Claude gerar um plano de ação, seja bem especifico para ele não implementar isso, esse plano deve ser revisado por você.
Recomendável nessas etapas usar o modo Plan no agente de IA, para isso que ele existe.
Use a skill de Plan para isso, veja como ele já pede o arquivo de Research que criamos antes.
Essa seria um modelo de Skill para gerar o planejamento:
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name: plan
description: Cria planejamento detalhado de execução a partir de um research.md. Use quando o usuário falar "Com base no arquivo @[feature]-research.md crie um planejamento", "skill Plan", "ia/plan/[nome]-plan.md" ou similar.
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# Plan Skill
Você é um Expert em Planejamento Estratégico e Spec-Driven Development para projetos de IA.
Sua única tarefa é:
Ler o conteúdo completo do arquivo **research.md** fornecido e gerar um arquivo **ia/plan/[nome-feature]-plan.md** seguindo rigorosamente a estrutura abaixo.
### Regras obrigatórias:
- Baseie TODO o conteúdo exclusivamente no research.md que te passei como referência. Não invente informações.
- Seja extremamente prático, realista e acionável.
- Use linguagem clara, direta e profissional.
- Sempre que fizer sentido, sugira o uso de outras skills ou agentes que já existam no projeto.
- Se algo importante estiver faltando no research, destaque claramente na seção de riscos ou próximos passos.
### Estrutura exata do plan.md (use Markdown):
# Plano de Execução - [Título Curto e Impactante do Projeto/Skill]
## 🎯 Objetivo Principal
(Uma única frase clara, mensurável e orientada a resultado)
## 📊 Objetivos Secundários e KPIs
- KPI 1: ...
- KPI 2: ...
- KPI 3: ...
## 🔍 Insights Estratégicos do Research
Liste os 4 a 6 insights mais relevantes e de maior impacto extraídos do research.md.
## 🧭 Estratégia Geral
Descreva em 3-5 frases a abordagem de alto nível escolhida e por quê ela é a melhor.
## 🗄️ Modelagem de Banco de Dados
- **DDL Completo**: Forneça todos os comandos CREATE TABLE, ALTER TABLE, constraints, etc.
- **Índices com Justificativa**: Liste índices sugeridos e explique o motivo de cada um (performance, busca frequente, etc.).
- **Diagrama ER em Mermaid**: Forneça o código completo do diagrama em Mermaid (use sintaxe entityRelationship).
- **Queries Frequentes**: Liste as 5-8 queries SQL mais importantes esperadas no projeto, com explicação.
## ✅ Checklist por Camada
### Migrations
- [ ] Item 1
- [ ] ...
### Models / Entities
- [ ] ...
### Repositórios / Data Access
- [ ] ...
### Services / Business Logic
- [ ] ...
### Endpoints / API Controllers
- [ ] ...
### Frontend (se aplicável)
- [ ] ...
### Testes (Unitários, Integração, E2E)
- [ ] ...
## 📅 Ordem de Execução Recomendada
Liste as etapas na sequência ideal de implementação, numerada.
## ⏱️ Estimativa por Etapa
| Etapa | Descrição | Estimativa de Tempo (horas/dias) | Responsável |
## ⚠️ Riscos que Merecem Atenção
Liste os riscos mais relevantes (técnicos, de performance, de dados, de integração, etc.) com probabilidade e impacto.
| Risco | Probabilidade | Impacto | Mitigação |
## 🛠️ Recursos Necessários
- Tecnologias e ferramentas
- APIs externas, bibliotecas
- Tempo total estimado
- Dependências externas
## 📈 Métricas de Sucesso e Critérios de Aceitação
## 🚀 Próximos Passos Imediatos (próximas 24-48h)
Liste 3-5 ações concretas para iniciar imediatamente.
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**Instruções de Uso:**
Quando eu fornecer:
- Referência do arquivo de research
Você deve:
1. Usar exatamente as informações no arquivo de resarch passado como referência.
2. Respeitar 100% das diretrizes que eu passar.
3. Gerar o arquivo completo imediatamente, sem introduções desnecessárias.
4. Colocar o nome curto da feature no título (# Research: nome-aqui).
Agora aguarde meu comando com as informações da feature.
O fluxo aqui vai ser bem semelhante ao que trabalhamos no research, todo a infra que ele criou no plano de implementação para realizarmos a tarefa.
flowchart TD
A[Claude escreve o plan.md]
B[Reviso no meu editor]
C[Adiciono notas inline]
D[Envio o documento de volta\n para o Claude]
E[Claude atualiza o plano]
F{Satisfeito?}
G[Solicitar todo list]
A --> B
B --> C
C --> D
D --> E
E --> F
F -->|Não| B
F -->|Sim| G
Depois que o Claude escreve o plano, eu abro no meu editor de texto, reviso e adiciono alguns pontos importantes diretamente no arquivo.
Isso vai agilizar muito para você, faça anotação do que você acha importante diretamente no arquivo, você pode colocar coisas como:
“Isso não deveria ser opcional”
“Remova qualquer lógica usando ORM e priorize RAW SQL”
“Remova essa sessão completamente não precisamos disso agora”
Escreva todos os pontos no arquivo diretamente e depois enviei para ele revisar e fazer um novo.
Isso vai funcionar melhor do que você ter que abrir uma sessão de chat e ficar conversando com ele e espertando o retorno de cada comando, ou mesmo tendo que escrever aqueles prompts gigantes e ficar apontando linhas. Será mais pratico escrever no artigo plan.md e mandar ele revisar.
Algumas idas e vindas e temos um plano bem estruturado, então tínhamos uma pesquisa genérica que gerou um plano de ação prático e agora podemos implementar isso no nosso sistema perfeitamente.
O Claude é bom em escrever código e implementar soluções, mas ele não vai conhecer das nuanças do seu produto e como o usuário vai se relacionar com o ferramenta que você criou depois de pronta. Aqui estamos dando uma boa ideia para que a sua IA possa prosseguir.
Fase 3: todo list
Depois do plano revisado, vamos pedir para ele adicionar no arquivo de planejamento um Todo List para implementação do plano.
Adicione uma lista detalhada de tarefas ao plano @plan.md, com todas as fases e tarefas individuais necessárias para concluir o plano - não implemente ainda.
Essa fase irá criar um task List para que a IA possa ir se organizando do que foi realizado e o que ainda falta para finalizar. Isso serve para que tenhamos ou outro dev saiba onde paramos na implementação da tarefa.
Fase 4: Implementation
Com o nosso Plano e Todo List finalizado podemos finalmente solicitar que a IA implemente o que planejamos.
Implemente tudo o que está nesse @plan.md. Quando terminar uma tarefa ou fase, marque-a como concluída no documento do plano. Não pare até que todas as tarefas e fases sejam concluídas.
Agora é aguardar a IA terminar de implementar todo o plano e depois revisar o que ela foi fazendo. Vamos fornecendo um Feedback durante essa implementação.
flowchart TD
A[Claude implements] --> B[I review / test]
B --> C{Correct?}
C -- No --> D[Brief correction]
D --> A
C -- Yes --> E{More tasks?}
E -- Yes --> A
E -- No --> F[Done]
classDef process fill:#e3f2fd,stroke:#1565c0,stroke-width:2px
classDef decision fill:#fff3e0,stroke:#ef6c00,stroke-width:2px
classDef done fill:#c8e6c9,stroke:#2e7d32,stroke-width:2px
class A,B,D process
class C,E decision
class F done
Fase 5: Documentation
Essa etapa é como se estivéssemos gerando um novo research só que do que já foi implementado. Quando temos um projeto grande, precisamos de guardar as informações de forma concisa, até para que possamos depois buscar isso no futuro.
Aqueles arquivos de research e plan ficam de base para a implementação, mas o arquivo que utilizo para dar manutenção no futuro é esse arquivo com o resumo da tarefa.
Esse arquivo só será gerado depois que a feature for testada e aprovada e estiver na reta final. Vamos gerar uma documentação para a IA no futuro dar as devidas manutenções. Invoque a skill de Documentation que ele irá gerar o arquivo necessário:
O truque aqui está nas frases analise a fundo as pastas, entenda a fundo, pegue o que aprendeu. Esses verbos vão reforçar para que a IA faça um novo apanhado de tudo que foi desenvolvido e gere uma documentação final para manutenção. Sem especificar para que ela analise a fundo o módulo a IA irá passar superficialmente e gerará um documento pobre no final.
Esse é um exemplo de Skill para gerar a documentação final:
---
name: documentation
description: Gera documentação técnica completa de módulos do sistema. Ative quando o usuário falar "Análise em profundidade", "documentação do módulo", "ia/[nome].md", "mapa mental", "guia de manutenção" ou similar.
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# Documentation Skill
Módulo em questão: Gere uma descrição do módulo passado no prompt.
Você é um engenheiro sênior full-stack especializado em [linguagem]. Sua tarefa é criar um documento de referência técnico em Markdown puro (sem imagens ou links externos) que sirva como "mapa mental" e guia de manutenção para este módulo específico do projeto.
Respeitar rigorosamente o arquivo `constitution.md` (não repetir suas informações). O arquivo de constitution vai trazer uma idéia de como deve ser estruturado nosso projeto.
Conteúdo que você deve analisar e resumir:
- Endpoints
- Endpoints principais da API (arquivos de Controller)
- Entity/InputModel e ViewModel mais relevantes
- Services/Repositories chave
- Fluxo de negócio principal
- Componentes Vue mais importantes (páginas, formulários, tabelas, etc.)
- Rotas Vue relacionadas
- Qualquer configuração especial (middleware, validações, autenticação, etc.)
- Arquivos de configuração ou enums importantes
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**Objetivo principal do documento:**
- Facilitar a compreensão rápida do módulo por qualquer desenvolvedor (ou IA) que precise fazer manutenção, correções, refatorações ou adicionar features no futuro.
- Ser o mais claro, conciso e útil possível.
**Estrutura obrigatória do documento Markdown (siga exatamente essa ordem):**
```markdown
# [Nome do Módulo] - Documentação de Referência e Manutenção
## 1. Visão Geral do Módulo
Breve descrição do que o módulo faz no negócio (2-4 linhas).
## 2. Funcionalidades Principais
Lista numerada ou com bullets das principais features/fluxos.
## 3. Endpoints da API (Backend)
Tabela ou lista com:
- Método HTTP + caminho
- Descrição breve
- IputModel e ViewModel usados
- Verificar se passa no Middleware da API para autenticação de token ou se usa autenticação de token de serviço externo como o Token do BackOffice TokenBo.
## 4. Entity e ViewModels e InputModels Importantes
Liste os principais com breve descrição e campos chave.
## 5. Camada de Negócio (Services/Repositories)
Principais services e o que fazem (fluxo de chamadas).
## 6. Frontend - Estrutura
- Rotas relacionadas ao módulo (path + nome do componente)
- Componentes principais (páginas, formulários, modais, etc.)
- Stores ou composables usados
- Serviços de API (arquivos axios ou fetch)
## 7. Fluxo Principal de Uso (User Journey)
Descreva o fluxo mais comum do usuário (passo a passo).
## 8. Regras de Negócio e Validações Importantes
Regras críticas que precisam ser mantidas.
## 9. Pontos de Atenção / Dívida Técnica Conhecida
Problemas conhecidos, gambiarras, performance, segurança, etc.
## 10. Dependências Externas
Pacotes NuGet ou npm específicos deste módulo (se houver).
## 11. Estrutura de Arquivos (Resumo)
Liste as pastas e arquivos mais importantes do módulo, agrupados por backend e frontend, em formato de árvore resumida (use texto com indentação ou lista hierárquica).
## 12. Fluxo de Dados Completo
Desenhe (em texto puro, usando setas →, Mermaid ou ASCII art simples) os fluxos de dados mais comuns do módulo, por exemplo:
- Login → carregar perfil
- Editar perfil → PUT /api/user/profile → atualizar store + UI
- Trocar senha
- Upload de avatar
- Exclusão de conta
Inclua camadas: View → Store/Composable → Service API → Controller → Application (Handler) → Repository → Entity/DbContext
Seja o mais detalhado possível nas setas, mostrando InputModel → Entity → ViewModel → DTO frontend.
## 13. Impactos de Alterações e Dependências Cruzadas no Projeto
**Análise obrigatória de propagação de mudanças:**
Liste todos os pontos de atenção e riscos que uma alteração neste módulo (ex.: adição, remoção ou modificação de campos em Entity/InputModel/ViewModel, alteração de regras de negócio, endpoints, fluxos de serviços, validações, etc.) pode gerar em outras partes do sistema.
Seja explícito e prático. Para cada tipo de alteração comum, indique:
- **O que muda aqui** → **Onde impacta no resto do projeto** (mencione módulos, services, controllers, repositories, frontend components, stores, rotas, relatórios, jobs, etc.).
- **Possíveis bugs/regressões** que podem surgir se a mudança não for propagada corretamente.
- **Áreas críticas que devem ser verificadas/testadas** após a alteração.
**Exemplo de redação esperada (adaptar ao módulo real):**
- Adição de um novo campo `statusFinanceiro` na Entity de Cadastro de Caixa:
→ Impacta diretamente o módulo de **Fechamento de Caixa** (Service `FechamentoCaixaService` e cálculo de saldo), **Recebimento de Contas** (validação de contas vinculadas ao caixa), **Relatórios Financeiros** (queries de conciliação bancária) e o componente Vue de Dashboard Financeiro.
→ Risco: fechamento de caixa com valores incorretos ou relatórios com dados desatualizados.
→ Ação necessária: atualizar migration, ajustar todas as ViewModels que consomem Caixa, propagar o campo para os DTOs do frontend e revisar o composable `useCaixaStore`.
- Alteração na regra de validação de limite de crédito no módulo de Vendas:
→ Impacta o fluxo de **Aprovação de Pedidos**, **Contas a Receber** e o job de envio de notificações de inadimplência.
→ Risco de bug: pedidos aprovados indevidamente ou bloqueios falsos positivos.
Se não houver informações suficientes no conteúdo fornecido para identificar impactos concretos, escreva explicitamente:
**"Análise de impactos cruzados não possível com os dados atuais. Recomenda-se consultar a constitution.md e os demais módulos financeiros/operacionais para mapear dependências completas."**
Esta seção deve ser a mais técnica e preventiva possível, funcionando como um “checklist de segurança” para qualquer desenvolvedor que vá mexer no módulo no futuro.
## 14. Sugestões de Melhoria (opcional)
Ideias rápidas para refatoração ou melhorias.
Remova Testes unitários pois não utilizamos isso.
——
**Instruções de Uso:**
Quando eu fornecer:
- Informação sobre o módulo que desejo gerar a documentação.
Você deve:
1. Use linguagem clara, objetiva e técnica (evite fluff).
2. Use tabelas Markdown quando fizer sentido (especialmente para endpoints e modelos).
3. Tente manter o documento entre 800–2000 linhas (conciso mas completo).
4. Não invente informações — baseie-se apenas no conteúdo que eu forneci.
5. Se algo estiver faltando no conteúdo fornecido, mencione explicitamente como "Informação não fornecida".
Depois de gerar o documento completo em Markdown, salve-o na pasta /ai do projeto como nome da funcionalidade.
Agora aguarde meu comando com as informações do módulo que iremos documentar.
Essa documentação nós usamos depois que a feature está pronta e precisamos de dar alguma manutenção ou melhorar alguma outra solução dentro do módulo em questão.
Esse documento não deve ser gerado por feature, mas sim por módulo. Vamos dizer que você tem várias telas que abordam a gestão de usuários no sistema, esse documento deve pegar todas elas. Só quebre isso se o módulo for um GOD Class, são aquelas classes gigantes que ligam o sistema todo. Nesse caso aí quebro ela em várias partes menores.
Takeaway
Tente levantar as tarefas de forma profunda, tentando abordar todos os aspectos que conseguir. Escreva isso num arquivo de pesquisa e gere um plano, por fim passe para que a IA implemente até terminar.
A pesquisa evita que o Claude ou sua IA faça mudanças idiotas e sabemos como as IA tem tido complicações para trabalhar com projetos grandes.
O plano impede que a IA faça mudanças ignorantes e alterações erradas no projeto, uma vez com o Todolist criado nós conseguimos que o plano seja executado sem interrupções.
Para conhecer mais sobre esse ciclo recomendo aprofundar em Spec-Driven Development, alguns links que podem te ajudar nisso:
Tivemos mais um bom mês com dividendos, nossa bola de neve está cada vez mais nos aproximando da nossa independência financeira, em breve poderemos dizer que estamos totalmente aposentado. Nesse post vamos analisar uma das ações que vem sofrendo com a introdução da IA no mercado de software.
Oportunidades ou risco para quem está posicionado no longo prazo, vamos responder essa dúvida.
Nossos dividendos
No ano passado, recebemos R$ 11.570,75 em mar/25, um aumento de mais de R$3,5 mil em dividendos. Esse número só não foi maior por conta dos desinvestimentos na carteira pública por conta do meu divórcio. Além disso temos o impacto do dólar que ano passado estava em R$ 5,77 e neste fechou em R$ 5,23 só aqui é quase 10% a menos de um ano para outro.
Todo mês fico impressionado e satisfeito ao observar o resultado: mais um ciclo completo de reinvestimento e os dividendos continuam crescendo por conta própria. É o verdadeiro poder dos juros compostos em ação — uma bola de neve que começa pequena, mas, com o tempo, se transforma em uma avalanche de renda passiva. O gráfico abaixo é claro: paciência + reinvestimento = liberdade financeira cada vez mais próxima.
CASS – CASS INFORMATION SYSTEMS INC
Estamos posicionados na CASS desde 2023. A empresa teve altos e baixo na nossa carteira, ainda estamos bem posicionados na CASS, com retorno de +13% desde que iniciamos a posição, mas a empresa já chegou a bater -8% ano passado, mas recuperou bem nesses últimos trimestres. Vamos entender um pouco mais sobre seus últimos trimestres.
A CASS (Cass Information Systems) é uma empresa americana fundada em 1906 que atua como “guardiã de contas” de grandes empresas. Ela recebe, confere, audita e paga automaticamente milhares de contas de frete, energia, telecom e outras despesas das empresas, economizando tempo e dinheiro para seus clientes.
Além disso, possui um pequeno banco próprio que oferece serviços financeiros para empresas menores, igrejas e franquias.
Resumindo: CASS transforma o caos de contas a pagar em um processo simples, automatizado e confiável — um modelo de nicho que gera caixa recorrente há mais de 100 anos.
CASS não é só uma empresa de tecnologia — ela é um “banco de nicho” disfarçado de processadora de contas. Todo ano ela audita e paga mais de US$ 94 bilhões em faturas de frete, energia e instalações para gigantes como PepsiCo, Unilever e Emerson.
Como ganha dinheiro (duas fontes muito estáveis):
Cobra taxa para conferir e pagar as contas (fee income).
Usa o “float” gigante dos clientes (cerca de US$ 1,1 bilhão em contas a pagar que ficam paradas) como dinheiro quase gratuito para emprestar e investir — gerando receita de juros.
CASS tem um Dividendo Yield de 2,7% e por conta da sua recompra ela entrega 7,02% de yield ao acionista. Com um Payout de 53% a empresa está confortável para continuar crescendo os dividendos, são já 25 anos de crescimento ininterruptos.
O problema da CASS é sua taxa de crescimento de dividendos que está um pouco lenta, com cerca de 3,15% isso nos colocaria com um YoC de apenas 5,51% muito abaixo para nossa estratégia de 12 por 24.
Aprenda o básico sobre o Yield on Cost: Yield on Cost
Retorno sobre o patrimônio líquido e ativos médios de 14,98% e 1,43%, respectivamente.
Aumento na receita líquida de juros de US$ 13,5 milhões, ou 19,8%.
Recomprou 617.415 ações ordinárias da Empresa a um preço médio ponderado de US$ 41,59.
Ao anunciar esses resultados, Martin Resch, CEO da empresa, observou: “Embora eu tenha muito orgulho do nosso desempenho em 2025, estou ainda mais animado com nossas perspectivas para 2026. Contamos com ventos favoráveis gerados pela integração de novos clientes, pelo crescimento de ativos que geram juros e pela expansão da margem de juros líquidos. Operacionalmente, a consolidação de nossas atividades de processamento de faturas e pagamentos sem transporte em uma única divisão de Instalações, combinada com a maior utilização de sistemas habilitados por IA, deve gerar maior eficiência e níveis aprimorados de satisfação do cliente.”
Fatura de Transporte e Volumes em Dólares – Os volumes de faturas de transporte de 8,4 milhões diminuíram 6,1% em comparação com o quarto trimestre de 2024. Os volumes de dólar de transporte de US$ 9,2 bilhões aumentaram 1,8% em comparação com o quarto trimestre de 2024. A média de dólares por fatura foi de US$ 1.093 no quarto trimestre de 2025, em comparação com US$ 1.044 no terceiro trimestre de 2025 e US$ 1.008 no quarto trimestre de 2024.
Os volumes de faturas seguem menores do que nos períodos anteriores. Esse desempenho reflete principalmente a recessão contínua no setor de frete, o impacto das tarifas e as condições climáticas adversas do período mais recente. Já os dólares por fatura aumentaram em relação ao quarto trimestre de 2024, impulsionados pelo aumento nas taxas gerais de frete e pelo efeito das tarifas.
Vantagem competitiva forte: possui o próprio banco (Cass Commercial Bank) + licença bancária. Isso é uma barreira enorme contra fintechs puras que não conseguem gerenciar bilhões em pagamentos com a mesma confiança regulatória.
Modelo “chato mas lucrativo”: processa faturas complexas com auditoria, digitalização e pagamento automático. É um serviço essencial e recorrente que as empresas não trocam facilmente.
Recuperação da margem de juros (NIM) As taxas de juros subiram rápido e machucaram a empresa no início (ativos travados em juros baixos). Agora os empréstimos antigos estão vencendo e sendo substituídos por novos com juros bem maiores. NIM já subiu para 3,87% no 3T25 e outra alta agora nesse último trimestre com 3,93% nesse 4T25 e deve continuar subindo em 2026.
Por que o NIM subiu tanto?
A empresa explicou os drivers no relatório:
Juros recebidos dos empréstimos subiram (yield médio +31 pontos base)
Juros dos títulos de investimento subiram ainda mais (+72 pontos base)
Custo dos depósitos caiu (-28 pontos base)
Tudo isso compensou a pequena queda no rendimento dos investimentos de curto prazo
Resultado: a Receita Líquida de Juros cresceu +20,9% no 4T25 vs 4T24 (de US$ 17,8 mi para US$ 21,5 mi).
Fim da recessão de frete O volume de faturas de transporte caiu muito nos últimos anos. O analista vê sinais claros de que o ciclo está no fundo e deve voltar a crescer (mesmo que modestamente, 2-3% ao ano). Cada fatura extra cai quase direto no lucro.
O preço do pagamento por milha transportada caiu cerca de 30% desde 2021, enquanto os custos de transporte de caminhão e demais despesas subiram aproximadamente 8,3%. Essa discrepância comprimiu fortemente as margens das transportadoras.
Hoje, cerca de 72% de todos os produtos americanos são transportados por caminhões. A grande maioria desses profissionais é formada por independentes: motoristas que possuem um ou, no máximo, quatro caminhões e trabalham em conjunto com familiares ou amigos. Trata-se, portanto, de um negócio ainda muito familiar.
Esse cenário de frete tem afetado diversas empresas do setor. Como destaquei no meu balanço anual, a UPS foi a pior posição da minha carteira pública. Aproveitei o momento de fraqueza para comprar ações de algumas empresas do segmento. Na carteira de membros Top Picks de Stock, adicionamos um player relevante nesse setor de transporte.
Confira nosso balanço anual e os melhores e piores ativos da minha carteira: Balanço geral 2025
Depois de anos difíceis, o setor começava a sair da fase recessiva. A demanda estava retornando e o consumo das famílias deveria se recuperar com mais força até o fim de 2027. No entanto, o custo do diesel, pressionado pela guerra no Irã, adiou parte dos planos de recuperação previstos pelos analistas no ano passado.
O conflito com o Irã e a alta dos preços dos combustíveis estão afetando os volumes de importação dos EUA, conforme o relatório Global Port Tracker. Embora os Estados Unidos sejam menos impactados operacionalmente pela escassez de combustível, o aumento dos custos eleva os preços de envio e pressiona os consumidores. As tarifas também exercem pressão descendente sobre as importações e ascendente sobre os preços.
Diante desse quadro, o cenário da CASS não deve melhorar nos próximos anos. Isso deve manter o crescimento dos dividendos em níveis baixos. Não vejo risco de corte, mas apenas um retorno abaixo do esperado. Avaliarei a permanência da empresa na carteira no futuro.
Para que vocês entendam melhor a diferença de oportunidades, nossa ação de logística adicionada na carteira Top Picks – Stock entregou um ROI de 24,3% e um IRR de 45,4% ao ano. Esses números mostram claramente como a CASS está performando mal em comparação com nosso ativo premium.
A diferença de qualidade entre os ativos é muito grande. Por isso, o propósito de manter a CASS na carteira deve ser revisto. Não se trata de a empresa ter se deteriorado, mas de existirem opções muito mais atrativas disponíveis no mercado.
Valores de dividendos recebidos das ações de NYSE já são declarados como líquidos, ou seja, considerando o imposto de renda.Acompanhe na página sobre Dividendos, as últimas atualizações dos rendimentos mensais, e veja como anda a evolução da minha carteira.Veja como funcionam os dividendos no EUA.
Você já imaginou ter acesso ao meu portfólio de ações completo - o mesmo portfólio que gera uma receita passiva de dividendos confiável e em constante crescimento, capaz de financiar sua própria liberdade financeira? E se você recebesse alertas sempre que eu fizer uma nova compra ou venda de ações? Agora você pode ter acesso EXCLUSIVO a tudo isso!
Celestica é uma empresa canadense que fabrica equipamentos complexos para grandes empresas de tecnologia. Ela não faz só “montagem”, mas projeta e entrega soluções completas de hardware. Um case forte no boom da IA e dos data centers.
A empresa tem dois segmentos principais:
ATS (cerca de 25% da receita): equipamentos para aviação, defesa, saúde e indústria. É mais estável, mas cresce devagar.
CCM (ou CCS – Connectivity & Cloud Solutions): o motor do crescimento (cerca de 74-78% da receita em 2025).
Foco no CCM
É aqui que estão as receitas de rede, armazenamento e servidores para os hiperscaladores (Google, Meta, Amazon, Microsoft etc.).
Rede (Networking): Fabricam switches de alta velocidade (800G e até 1.6T) que conectam os supercomputadores de IA. A demanda explodiu com o treinamento de modelos de inteligência artificial.
Armazenamento: Plataformas ultra-densas como a SD6300 (cabem dezenas de discos em pouco espaço), ideais para guardar os gigantescos volumes de dados de IA.
Servidores: Servidores e racks completos otimizados para IA (incluindo parcerias com AMD, como o “Helios”).
Números recentes (2025):
Receita total da empresa: ~US$ 12,4 bilhões (+28% vs 2024).
Segmento CCM: cresceu 64% só no 4º trimestre.
Margens melhores (quase 8,4% no CCM) porque vendem produtos mais sofisticados e com mais valor agregado.
Geração de energia: maior risco
Um dos maiores riscos para a Celestica (CLS) hoje não está dentro da empresa, mas fora dela: a falta de energia suficiente para alimentar os data centers de IA.
Os hiperscaladores (Google, Meta, Microsoft, Amazon) estão gastando bilhões em servidores, switches e storages — exatamente os produtos que a Celestica fabrica no segmento CCM/CCS. Porém, mesmo que comprem todo esse hardware, não adianta nada se não houver eletricidade disponível para ligar os equipamentos.
Analistas estão cada vez mais preocupados que, em 2026, o gargalo de energia pode limitar a construção e operação de novos data centers.
A própria Celestica reconhece isso como o principal risco do setor no seu último 10-K.
Screenshot
Concentração de clientes: outro grande risco
A empresa depende muito de poucos clientes: os 10 maiores representam 79% da receita total, e apenas três clientes do segmento CCM (o que mais cresce) respondem por 32%, 14% e 12% da receita.
Se esses gigantes reduzirem ou atrasarem os pedidos por causa de problemas de energia, o crescimento forte da Celestica pode ser freado, mesmo que a demanda por IA continue alta.
Por isso, muitos investidores que gostam da Celestica acabam comprando também empresas do setor de energia para se proteger. É um risco de “segunda ordem”: a Celestica está bem posicionada para fabricar os servidores e redes de IA, mas ela não controla se haverá energia suficiente para ligá-los.
Quem investe em CLS precisa acompanhar de perto não só os números da empresa, mas também o avanço da infraestrutura elétrica nos Estados Unidos.
Nvidia dos servidores
Enquanto todo mundo fala de Nvidia vendendo chips de IA, a Celestica é uma das “pás e picaretas” que constroem os data centers gigantes. Os hiperscaladores estão gastando bilhões para expandir a infraestrutura de IA — e a Celestica está no meio dessa festa, fornecendo os servidores, os storages e as redes que fazem tudo funcionar.
É um case clássico de beneficiária indireta do boom da IA, com forte crescimento de receita, margem subindo e visibilidade alta para 2026 (a empresa já guiou forte expansão novamente).
Perfeito para quem quer exposição ao tema data center / IA sem comprar só semicondutores.
Desde dezembro a bolsa não tem sido favorável para mim na carteira Trade de Valor, muitas das ações estão no vermelho e a coisa está ficando complicada. Primeira vez desde que iniciamos o projeto que nosso retorno ficou negativo, com cerca de $10 mil em perdas nas ações.
Com um investimento de aproximadamente $125 mil na bolsa, o projeto Trade de Valor – Miami alcançou um retorno anualizado (IRR) de -9,1% das ações atuais, totalizando -13% de ganho acumulado.
Desse montante, já foram realizados $15 mil em lucros, equivalente a R$80 mil, desde o início do projeto.
Atualmente, o valor de mercado do projeto é de cerca de $639 mil.
A grande maioria dos investimentos do ano passado estão no vermelho, mas temos alguns destaques atuais com ANI Phamrceuticals – ANIP com +19,5% a Celestica Inc – CLS com 290%, Cloudflare – NET com +30%, Remitly Global – RELY com +59% e por fim USA Rare Earth com +24%.
Março de 2026 foi um mês desafiador para a bolsa de valores. Registramos uma redução no nosso patrimônio líquido, principalmente devido às variações do mercado e do câmbio. Todas as semanas do mês apresentaram quedas. No entanto, obtivemos um bom resultado geral graças à nossa elevada taxa de poupança, que compensou as perdas.
Um resumo deste mês e como aumentamos ou diminuímos nosso patrimônio investido, em reais (R$). Alguns dias da 1ª e da 5ª semana podem pertencer ao mês anterior ou ao seguinte:
1ª semana: -57k
2ª semana: -95k
3ª semana: -68k
4ª semana: -68k
Encerramos o mês anterior com R$ 4,762 milhões e agora alcançamos R$ 4,654 milhões. Isso representa uma redução de R$ 108 mil.
Esse é apenas um passo na nossa trajetória. Para acompanhar todos os detalhes da nossa jornada rumo à independência financeira, visite nossa página de Orçamentos, onde registro cada etapa desse caminho.
Receitas
Companys: Esta categoria inclui a receita proveniente de empresas de capital fechado, dividida em duas subcategorias:
Holding: Compreende as empresas e negócios virtuais dos quais sou o único proprietário.
Lucro em Sociedades: Engloba as empresas onde tenho ao menos um sócio. Uma delas, inclusive, é utilizada como exemplo em nossa série sobre empreendedorismo: Meu Negócio.
Outras Receitas: Refere-se a rendimentos diversos que não se enquadram na categoria de lucros empresariais, provenientes de pequenos projetos independentes que ainda não se transformaram em negócios completos.
Aluguéis: Inclui a renda gerada por imóveis físicos fora do mercado de ações.
Dividendos: Representa as receitas recebidas de empresas de capital aberto na bolsa de valores.
Poupança: Abrange os juros obtidos sobre valores depositados em contas de poupança.
Comparado a março de 2025, que registrou R$ 161 mil, a receita atual cresceu R$ 54 mil. Nossos negócios seguem em expansão. A operação de software house está estagnada, o que explica o desempenho negativo dessas empresas na bolsa. Por outro lado, iniciamos dois novos negócios em inteligência artificial. Um deles está voando de performance, enquanto o segundo registra recorde de demanda.
Taxa de poupança do mês: 80%
Conseguimos atingir uma taxa de poupança de 80%. Superamos o recorde anterior de agosto de 2025, que era de 76%. Economizamos 80% de toda a receita gerada no mês. Fomos bastante enxutos nos gastos.
Com isso, março de 2026 se torna nosso novo recorde de taxa de poupança, com 80% da receita economizada.
Despesas – Resumo
As despesas com a Laura subiram de R$ 13 mil para R$ 16,8 mil neste mês. Esse aumento deveu-se principalmente ao início das aulas com a professora particular, que custa cerca de R$ 4 mil por mês.
Precisamos contratar essa professora para reforço escolar, pois ela está cursando o Gymnasium na Alemanha. Esse é o modelo de escola mais exigente do país e demanda muito dos alunos. Como ela não obteve bons resultados nas provas de matemática e alemão, optamos pelo reforço. Vamos acompanhar o desempenho nas próximas avaliações para verificar os resultados.
Em seguida, tivemos aumento nos gastos com a Liza, que passaram de R$ 4,9 mil para R$ 5,2 mil devido ao aluguel adicional deste mês. Essa mesma alta no aluguel também impactou as despesas da casa, que subiram de R$ 2,6 mil para R$ 3,1 mil por conta do IPTU e outras taxas.
A alimentação ficou em terceiro lugar, mantendo-se alinhada ao mês anterior. Saiu de R$ 4,4 mil e chegou a R$ 4,7 mil.
Os gastos com nosso segundo filho, Nick, foram de R$ 2,6 mil para R$ 2,8 mil. Realizamos a compra de um berço lateral para cama e uma banheira pequena.
Nas demais despesas, registramos reduções importantes. O transporte, por exemplo, caiu de R$ 2,1 mil para R$ 1,8 mil.
Despesas – Não recorrentes
Um dos raros momentos em que as despesas não recorrentes não foram as maiores do mês. Saímos de R$ 26,4 mil em fevereiro para apenas R$ 3,8 mil em março. Deste valor, ainda estão incluídos R$ 0,6 mil referentes à Eletrolux da secadora para o outro apartamento. Gastamos cerca de R$ 0,6 mil com passeios nos finais de semana, principalmente em restaurantes, e algumas despesas com presentes.
Abaixo, listo algumas compras realizadas neste mês:
Bluetooth headphones: Comprei esses fones sem fio para a Laura. Havia dado um modelo um pouco grande antes, mas ela comentou que não o leva para a escola por medo de que o peguem ou roubem. Prometi então comprar um fone menor. Escolhi este modelo e ela aprovou. Disse que está indo muito bem com ele. Uma versão similar na loja Brasil.
Livro Gesetz: Esse livro infantil vai introduzir nas crianças os conceitos de economia e liberdade. São livros de economia acessível para o público infantil. Os gêmeos Ethan e Emily aprendem o que é propriedade privada, o que é roubo e a diferença entre leis boas e ruins. Eles também descobrem o conceito de “espoliação legal”, quando o governo usa a lei para tirar bens das pessoas de forma “legal”. Algo que seria considerado crime se um cidadão comum fizesse. No Brasil esse livro pode ser encontrado aqui: Desbravando o Mundo Livre: A Lei.
Off
Como esta série de posts tem um tom mais pessoal, decidi compartilhar um resumo do que estou ouvindo e assistindo.
Meu gosto musical é bastante peculiar, então não se surpreendam. Ultimamente, tenho evitado músicas em inglês ou português, pois prefiro não entender as letras, especialmente porque muitas canções atuais têm letras de baixa qualidade.
Aqui estão três músicas que tenho ouvido neste mês:
Na parte de filmes e séries, vou atribuir uma nota para dar uma ideia se vale a pena assistir. Se a nota for maior que 7, já é assistível. Os filmes de sábado são escolhidos por mim, e os de domingo ficam por conta da Bárbara.
Se você curte séries e filmes e está em busca de algumas recomendações, fique atento ao meu post mensal sobre finanças, onde vou compartilhar algumas bem legais.
Filmes:
AMOR, ESTÚPIDO E LOUCO – HBO – 9/10: O filme é com o Carell o cara do The Office, esse cara é muito bom como ator. A vida de um homem de meia idade muda drasticamente quando a mulher lhe pede o divórcio. Vai então procurar redescobrir a sua masculinidade com a ajuda de Jacob, um amigo recente, que o vai ensinar a engatar mulheres em bares.
Acorda, Defunto: Um Mistério Knives Out – Netflix – 5/10: Podre e lixo, cheio de lacração e o final bem ridículo. Após os dois filmes de Knives Out (Entre Facas e Segredos), o detetive Benoit Blanc retorna para desvendar um mistério ainda mais perigoso. Com Daniel Craig retornando ao papel principal, um novo assassinato deixa o famoso detetive intrigado quando um padre é assassinado durante um sermão.
Máquina De Guerra – Netflix – 8/10: Filme estilo predador, muito bom e vale muito a pena assistir, só não dei 9/10 porque o final a forma que ele mata o Alien foi muito ridícula, o bicho era indestrutível e no final uma retroescavadeira detona com ele. Alan Ritchson vive um recruta em um processo seletivo do exército para fazer parte de uma unidade especial. Porém, uma ameaça extraterrestre faz com que esse treinamento se torne um desafio mortal.
Anjo Da Sorte – Prime – 8/10: Filme bem divertido e leve, vale muito a pena assistir para você matar um tempo com a esposa. Arj (Aziz Ansari) leva uma vida difícil, principalmente após perder o emprego, morando no carro e fazendo serviços para um homem rico, Jeff (Seth Rogen). Quando o anjo bem-intencionado, Gabriel (Keanu Reeves), decide mostrar que dinheiro não é tudo, Arj troca de vida com a de Jeff, deixando os dois em situações caóticas e hilárias.
Um Ladrão No Telhado – Prime – 8/10: Filme top, mas foi muito bom ele se ferrar no final, vale lembrar que o cara é um ladrão, não tem que ter pena. Jeffrey Manchester ficou conhecido como “Roofman” (ladrão do telhado) após roubar diversos McDonald’s pelo telhado, para alimentar seus filhos e se sustentar. Após finalmente ser pego, ele escapa da prisão e começa a morar em uma loja de brinquedos, no esconderijo perfeito. Mas quando se aproxima de uma das vendedoras, ele começa um romance repleto de dilemas complexos.
Séries:Estou acompanhando estas séries atualmente; quando parar de assistir ou terminar a temporada, removo-a da lista.
Rooster – HBO – 8/10: Uma série com o Carell o cara do The Office. Uma comédia que por enquanto está indo bem mais ou menos. Esperava mais dela, chegamos a dar algumas risadas, mas geralmente nessas séries temos alguns personagens com esteriótipos bem divertidos e aqui não vemos isso. O Carell carrega a séria no braço, enquanto que no The Office tínhamos o Dwight e o Tim que eram muito bons, sem falar no resto do pessoal, aqui os outros elementos são bem fracos.
One Piece: A Série – Netflix – 9/10: Comecei a assistir com a Liza, tinha visto diversas criticas na internet e achei que seria ruim, mas até que gostei. Obviamente tem algumas trocar de etnia ali, mas de modo geral eles estão mantendo os personagens dentro do esperado. Também conseguiram adaptar dentro do possível os cenários e muitos dos personagens. Acabamos a primeira temporada e espero que a coisa não desande na segunda.
Solo Levelling 7/10 Crunchyroll: comecei a assistir esse anime, uso ele para dormir, as vezes a Liza vai dormir mais cedo e preciso de pegar no sono coloco ele rapidinho durmo. A história é bem juvenil, dá para assistir, mas como boa parte dos anime começa meio arrastado e você precisa de paciência para criar conexão com os personagens.
Arrested Development 8/10 Netflix: sitcom básica. No começo, como em toda sitcom, você não vai achar meio sem graça, mas o divertimento está na hora das piadas com os esteriótipos dos personagens. O que eu mais gosto é do irmão dele o Gob, ele andando naquele aparelho pra todo lado é muito ridículo, isso me fez rir muito. Depois acho que colocaria um empate entre o filho George Michael e o cunhado Tobias, o George Michael tenta ser o cara serio enquanto que todo mundo naquela família é doido. Já o cunhado Tobias é um idiota por completo. O seriado é muito bom e vale a pena assistir.
The Fragrant Flower Blooms With Dignity – Netflix – 9/10: Comecei a assistir esse anime com a Laura, na verdade foi ela que começou a ler esse Manga e disse que era bom, mas acabamos não terminando porque chegamos na parte que eles estava lendo ai não queria spoliers. Uma escola de elite para meninas reside ao lado de uma escola para meninos para delinquentes. Um dia, dois alunos de cada escola, Kaoruko e Rintaro, se encontram e desenvolvem uma conexão.
Spy x Family – Netflix – 8/10: Esse outro anime começamos porque não conseguimos terminar o Kaoruko & Rin de cima. Laura está curtindo bastante, pois tem uma temática de família e ação com espiões. Um espião em uma missão secreta se casa e adota uma criança como parte de seu disfarce. Sua esposa e filha têm seus próprios segredos, e os três devem se esforçar para se manterem juntos.
One Piece 10/10 Crunchyrool: O melhor anime de todos. Estou na saga de Vegapunk. Assisto a One Piece há pelo menos 12 anos. Essa história me acompanha desde antes do nascimento da minha filha. Sem dúvidas, uma das histórias mais grandiosas e emocionantes que já vi. Um anime que me fez chorar, rir, sentir raiva, e me empolgar. Então é isso, ficamos por aqui. Aproveitem as sugestões. Se você já viu algum desses, me diga o que achou no meu Twitter.