Grazziotin SA – CGRA3
Negócios e família são coisas que não se misturam. Normalmente essa afirmação é válida, mas as vezes acontece alguns pontos fora da curva e a Grazziotin é um desses. Uma empresa familiar com inicio em 1950 onde tínhamos 4 irmãos cada um controlando uma loja o negócio foi crescendo e se expandindo até que a empresa se tornou uma das principais rede de lojas no Sul do país.As lojas vendem produtos para cama, mesa e banho, roupas masculinas e femininas além de produtos para decoração. As lojas são todas voltadas para o público de baixa renda, essa “classe média” em ascensão que tanto ouvimos falar nos noticiários.| Rede | RS | SC | PR |
|---|---|---|---|
| Grazziotin | 48 | 02 | 01 |
| Tottal | 58 | 07 | 02 |
| Pormenos | 133 | 22 | 16 |
| Franco Giorgi | 20 | 01 | 03 |
Pormenos: Focado na venda de produtos para cama, mesa e banho, além de linha de roupas intimas, calçados e confecções.
Tottal: Rede de lojas direcionadas ao lazer, produtos para o lar, assim como as demais trabalha com crediário facilitado e é direcionado as classes B e C, tipo as lojas de “povão” que você entra e vendem de tudo a preços bastante atrativos.
Franco Giorgi: Venda de roupas masculinas bem na linha de clientes das demais.
| Ano | Patrimônio | Receita | Lucro Liq | Div/PL | Margem OP | FCL | Payout | DPA | LPA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2004 | 86 | 140 | 16 | 0% | 11% | 0 | 46% | 1,84 | 4,00 |
| 2005 | 92 | 132 | 11 | 0% | 8% | 0 | 15% | 0,42 | 2,75 |
| 2006 | 105 | 155 | 16 | 0% | 10% | 0 | 8% | 0,32 | 4,00 |
| 2007 | 126 | 194 | 24 | 0% | 12% | 0 | 5% | 0,31 | 6,00 |
| 2008 | 145 | 221 | 31 | 0% | 14% | 8 | 26% | 0,36 | 1,41 |
| 2009 | 260 | 233 | 28 | 0% | 12% | -65 | 33% | 0,42 | 1,27 |
| 2010 | 277 | 261 | 33 | 0% | 13% | 19 | 48% | 0,72 | 1,50 |
| 2011 | 292 | 283 | 35 | 0% | 12% | 10 | 60% | 0,96 | 1,59 |
| 2012 | 318 | 318 | 37 | 0% | 12% | 19 | 31% | 0,52 | 1,68 |
| 2013 | 356 | 358 | 50 | 0% | 14% | 22 | 23% | 0,52 | 2,27 |
Legenda:
- Div / PL – Divida pelo Patrimônio Liquido.
- FCL – Fluxo de caixa livre.
- DPA – Dividendo por ação.
- LPA – Lucro por ação.
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*Valores em R$
Intel Corp – INTC
I
ntel é o maior fabricando no mundo de chips semicondutores e circuitos integrados para as empresas de tecnologia e comunicações. O principal produto da empresa são os processadores para micro computadores que são usados em notebooks, ultrabook, computadores de mesa, all-in-one, servidores, tablets e smartphones. A Intel também fornece hardware para sistema de informação e entretenimento para automóveis, robôs e dispositivos médicos.Ela também desenvolve e comercializa software e serviços focados principalmente na integração de segurança e tecnologia, como PC Client Group e Data Center Group.A companhia enfrenta concorrência significativa no desenvolvimento e aceitação pelo mercado de tecnologia, especialmente sobre as fracas demandas de usuários finais de PC que é o seu principal carro chefe.[iframe src=”http://financials.morningstar.com/ratios/r.html?ops=clear&t=INTC®ion=usa&culture=en-US” width=”100%” height=”1080″]
ntel é o maior fabricando no mundo de chips semicondutores e circuitos integrados para as empresas de tecnologia e comunicações. O principal produto da empresa são os processadores para micro computadores que são usados em notebooks, ultrabook, computadores de mesa, all-in-one, servidores, tablets e smartphones. A Intel também fornece hardware para sistema de informação e entretenimento para automóveis, robôs e dispositivos médicos.Ela também desenvolve e comercializa software e serviços focados principalmente na integração de segurança e tecnologia, como PC Client Group e Data Center Group.A companhia enfrenta concorrência significativa no desenvolvimento e aceitação pelo mercado de tecnologia, especialmente sobre as fracas demandas de usuários finais de PC que é o seu principal carro chefe.[iframe src=”http://financials.morningstar.com/ratios/r.html?ops=clear&t=INTC®ion=usa&culture=en-US” width=”100%” height=”1080″]Veja como eu analiso as minhas empresas…
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*Valores em U$
Balanço Geral 2014
Eu estive pensando nas minhas metas para 2015, antes gostaria de dar uma passada e rever as minhas metas de 2014, bem um balanço geral 2014. Eu estava fazendo esse levantamento e comecei a comparar os meus resultados com os resultados de outros investidores ou mesmo da blogosfera e comecei a ver que eu estava tão longe dos outros e isso começou a me deprimir, parei um pouco pra refleti e me lembrei do post do Simplinvest onde ele fala sobre comparações e vi que era uma injustiça me comparar com outra pessoa.É como se eu visse um Michel Felps nadando e quisesse amanha pular na piscina e nadar igual, não vai rolar, o cara treinou a vida toda pra chegar onde está, então a comparação justa e valida que devemos fazer é a comparação de você com você mesmo. O que você deve comparar é qual o seu tempo de natação desse mês com relação ao mês passado, teve um crescimento ? Você quer emagrecer então compare o seu peso de hoje com o de ontem.Compare o seu EU de ontem com o seu EU de hoje. Essa é a comparação que importa, essa é a comparação justa que vai fazer com que você siga em frente. Você tem que se comprar com você mesmo e se você agora não está aonde gostaria de estar na posição que você deseja, não tem problema o importante é traçar um plano pra chegar aonde você quer, pronto é só uma questão de tempo. 1 – Meta para Taxa de Poupança
O mais importante do que sua rentabilidade é o quanto você consegue economizar por mês do total da sua renda, esse seria o meu principal objetivo, no inicio do ano determinei uma taxa de poupança de 40% a 50% com os aportes no final do ano eu consegui chegar no topo da meta, eu confesso que esperava um resultado melhor, minha estimativa era que eu chegasse a 55% no final do ano, depois do meio do ano teve uma serie de despesas não recorrentes que acabaram minando os aportes.
Olhando a nível de despesas os gastos com transporte foi o principal passivo, seguido de perto por alimentação. Em terceiro entra as despesas gerais que seriam gastos com animais, pessoais, viagens, empregada e despesas bancárias. Pra esse ano eu vou concentrar em reduzir, ou pelo menos não deixar subir, as despesas com alimentação e estou desenvolvendo um novo método, comecei a coloca-lo em pratica aqui em casa para conter os gastos não recorrentes, são aquelas despesas que aparecem ao longo dos meses, um exemplo seria o que ocorreu no mês de Setembro onde tive que pagar uma dedetização para acabar com o surto de carrapato nos cachorros, se pegar meus orçamentos verá que tem diversos meses com alguma surpresinha.2 – Meta para Dividendos
Minha meta era de receber em 2014 R$ 6.000,00 em dividendos o que me daria um ticket médio mensal de R$ 500,00 por mês, eu consegui bater a meta em novembro, um mês antes de terminar o ano, no final de Dezembro de 2014 graças a um aumento rendimentos recebidos em NYSE eu cheguei a casa de R$ 6.836,75 que deu um ticket médio no final do ano na casa de R$ 569,73/mês o resultado foi melhor do que as minhas expectativas, depois de um crescimento tão baixo de 2012 para 2013 os juros composto estão começando a fazer efeito, de leve mas já estão.
3 – Meta para Patrimônio
Minha meta era chegar num patrimônio na casa R$ 150.000,00 consegui chegar nos R$ 156.853,66. Esse valor de patrimônio é o preço médio de compra de cada ativo de acordo com as normas da declaração de IR.
Adicionalmente a isso eu faço um controle do Patrimônio Total incluindo também o que foi investido na bolsa, esse sim teve um crescimento considerável. Somando-se o todo teve um crescimento de mais de 100% e não foi apenas nesse ano, se olhar os últimos 4 anos eu dobrei meu patrimônio de um ano para o outro. Ficou resumido assim:| Categoria | Valor |
|---|---|
| Automóveis | 119.400,00 |
| Negócios | 97.500,00 |
| Poupança | 10.581,86 |
| Imóveis | 265.000,00 |
| Ações BOVESPA | 59.379,50 |
| FIIs | 50.554,61 |
| Ações NYSE | 46.919,55 |
| Total | 649.335,52 |

Rentabilidade das melhores e piores
Eu não gosto muito de olhar rentabilidade e comparar preço de cotação com o quanto eu comprei, o mais importante é o quanto você consegue aportar por mês, apesar disso controlo os ganhos/perdas que tenho em cada ativo, não olho isso direto, acho que uma ou duas vez no ano eu vejo só pra efeito de curiosidade, então segue abaixo os 3 melhores e os 3 piores da carteira total:- Os 3 melhores ativos
- Cielo – CIEL: + 41,21%
- Square Faria Lima – FLMA11: + 32,79%
- Visa – V: + 20,37%
- Os 3 piores ativos
- Vale – VALE5: – 63,33%
- CSHG Real Estate – HGRE11: – 15,48%
- Paraná Banco – PRBC4: – 12,66%
Metas de 2015
Acredito que a criação de metas devem considerar um objetivo que possa ser atingível, não é legal definir metas que sejam impossíveis de cumprir ou quase isso, por outro lado também não é legal definir objetivos que sejam muito fáceis e que não exigirão um esforço especial, você não sentira um grande sentimento de satisfação ao realiza-lo.As metas devem exigir um esforço extra, exigir um empenho, paciência e acompanhamento constante e mesmo assim quando o progresso não for suficiente devemos mudar a abordagem.Para esse ano de 2014 eu tinha determinado 3 metas financeiras, estou feliz em reportar que todas as três metas foram batidas com folga, agora é trabalhar duro para quebrar as de 2015 e segue a vida:| Meta | Valor |
|---|---|
| Taxa de poupança | 35% a 40% |
| Dividendos | R$ 9.000,00 (média de R$ 750/mês) |
| Patrimônio | R$ 200.000,00 |
Banco Bradesco SA – BBDC3
Acho que essa é uma das empresas que dispensa apresentações, se você vive no Brasil e não conhece o Bradesco é porque você está vivendo dentro de alguma caverna ou dentro da mata amazônica. Enfim o banco é um dos maiores do país. Além de oferecer serviços financeiros o banco tem forte representatividade no setor de seguros, previdência e títulos de capitalização capitalização.O banco é bem diversificado na oferta de serviços eu acredito que junto com Itau, BB e Caixa os quatro fazem o alicerce bancário do país. O banco é bem administrado e o resultado disso são os bons números que a cada ano batem recordes.Eu já tenho algumas empresas em que o banco possui participação como Cielo e Odontoprev isso pode ser até mais do mesmo para alguns mas eu não vejo isso como um fator negativo visto que posição acionaria não é de 100%. Abaixo é possível acompanhar as empresas que o banco possui participação.
Apesar de ter uma parcela considerável do mercado e de que o setor é altamente competitivo o banco vem encontrando espaços para crescer a carteira de clientes de 2012 até hoje foram adicionados quase 1 milhão de novos clientes.
O banco tem procurado aprimorar os sistema de TI que para o setor é fundamental e em especial tem investido pesado em tecnologia móvel. Sobre o sistema de controle existe uma projeto em andamento que deve estar sendo concluído para final de 2015 onde todos os sistemas do banco utilizarão uma única linguagem de programação e rodaram sobre uma única base, melhorando a produtividade da emperra e facilitando o desenvolvimento de novos produtos.| Ano | Patrimônio | Receita | Lucro Liq | Margem | Payout | DPA | LPA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2004 | 15.221 | 26.203 | 3.060 | 12% | 156% | 10,08 | 6,46 |
| 2005 | 19.414 | 33.701 | 5.514 | 16% | 51% | 2,87 | 5,63 |
| 2006 | 24.636 | 38.221 | 5.054 | 13% | 47% | 2,35 | 5,04 |
| 2007 | 30.357 | 42.823 | 7.210 | 17% | 36% | 1,29 | 3,57 |
| 2008 | 34.256 | 57.610 | 7.625 | 13% | 34% | 0,84 | 2,48 |
| 2009 | 44.646 | 61.906 | 8.012 | 13% | 33% | 0,76 | 2,34 |
| 2010 | 51.158 | 66.739 | 10.021 | 15% | 29% | 0,77 | 2,66 |
| 2011 | 55.582 | 82.124 | 11.028 | 13% | 32% | 0,91 | 2,88 |
| 2012 | 70.047 | 78.685 | 11.381 | 14% | 28% | 0,84 | 2,98 |
| 2013 | 70.940 | 76.984 | 12.011 | 16% | 24% | 0,68 | 2,86 |
| 2014 | 81.508 | 94.340 | 15.089 | 16% | 30% | 1,08 | 3,58 |
Legenda:
- Div / PL – Divida pelo Patrimônio Liquido.
- FCL – Fluxo de caixa livre.
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- LPA – Lucro por ação.
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